- Merintis usaha baru : yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide,organisasi dan manajemen yang dirancang sendiri.
- Membeli perusahaan orang lain (buying) yaitu dengan membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis atau diorganisir oleh orang lain dengan nama (goodwill) dan organisasi usaha yang sudah ada.
- Kerjasama Manajemen (Frachising):kerjasama antara franchisee dengan franchisor /parent company. Kerjasama ini biasanya: pemilihan tempat, rencana bangunan, peralatan, pengendalian kualitas, riset.
Menurut hasil survey yang dilakukan oleh Peggy Lambing(2000; 90)
2.Usaha Kecil adalah kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dan memenuhi kriteria
kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan.
model engembangan : model kluster
definisi kluster menurut United Nation for Industrial Developemnt (UNIDO) adalah aglomerasi lokal (lokal aglomeration) perusahaan-perusahaan yang menghasilkan dan menjual produk yang sejenis atau komplemen pada sektor tertentu
3. kerangka pengembangan :menurut john eggers kerangka usaha kecil ada 6 tahap;
- konseptual
- stabilitas
- orientasi pertumbuhan
- pertumbuhan yang cepat
- kematangan
4.tantangan dalam usaha baru
- Sikap dan Kebiasaan Pelanggan
- Biaya Perubahan (switching cost)
- Respons dari pesaing yang ada yang secara agresif akan mempertahankan pangsa pasar yang ada.
- modal
5.kegagalan:
- Kurangnya kehandalan SDM dan tidak kompeten dalam manajerial
- Tempat usaha dan lokasi yang kurang memadai..
- Kurangnya pemahaman dalam pengadaan, pemeliharaan, dan pengawasan Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi perubahan teknologi. teknologi.
- Keuntungan yang tidak mencukupi.
- Tidak adanya produk yang baru.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar